SERVICE COURRIER COLIS

Considérant les prochaines négociations de l’accord télétravail beaucoup trop lointaines (juin 2023), FO Com vient de solliciter les directeurs de la BSCC et de la BGPN pour une rencontre, et ce, dans les plus brefs délais. ( Lire le Courrier pour la BSCC et Courrier pour la BGPN) Signataires de l’accord de 2018 et de ses avenants, FO Com pense qu’il est temps que La Poste fasse évoluer cet accord par de nouvelles modalités. En effet, les contraintes budgétaires, notamment en matière d’énergie ou encore l’évolution des souhaits de bon nombre d’entre vous, nous obligent à redéfinir un cadre mieux adapté. Nous souhaitons également que le télétravail soit ouvert à un plus grand nombre de fonctions tant à la BSCC qu’à la BGPN. Le télétravail est devenu un mode d’organisation à part entière et est de plus en plus usité ou sollicité. Aussi, pour FO Com, il doit faire l’objet d’une constante réflexion à même d’aboutir sur des accords qui répondent au souhait de tous. FO Com a des propositions, vos propositions, qu’elle compte bien porter avec détermination. Face à un monde en perpétuel mouvement, l’anticipation s’impose.

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Toujours dans le cadre de la « clause de revoyure » acté dans l’accord NAO signé par FO Com et en lien avec l’évolution du coût de la vie, nous avons écrit à la Directrice des Ressources Humaines de La Poste afin d’obtenir une négociation pour le versement d’une Prime de Partage de la Valeur (PPV) communément appelée « Prime Macron »

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Sommaire

Peak Period au menu cette année; Hiver 2022/2023 : Agents de la BSCC, préparez mitaines et cols roulés; Salaires : une urgence à la BSCC; Facteurs guichetiers à La Poste : la grande manipulation

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Effectifs et mouvements : le compte est bon (pour La Poste) Le bilan social 2021 faisait état d’un effectif total de 176 866 postières et postiers mais, en réalité, si on enlève les TPAS, les agents en longue maladie, etc… on comptabilise 134 727 personnels permanents dont 73 165 femmes. Une fois qu’on a dit cela, on regarde les tableaux d’un peu plus près : 5 449 embauches en CDI pour 11 957 départs ! La Poste est une entreprise qui se porte bien, et même très bien lorsqu’on regarde les résultats financiers de ce premier semestre 2022. Certes, la finance, ce n’est pas uniquement les activités propres à l’entreprise mais aussi de judicieuses écritures comptables. En résumé, selon La Poste : baisse de trafic au courrier, baisse de fréquentation dans les bureaux de poste, concurrence de plus en plus acérée, compétitivité à revoir : Il faut baisser les effectifs ! Certes, mais il ne faut pas faire n’importe quoi : On ne remplace qu’un 1 postier pour 2 départs, on mutualise, on presse, on agrandit les périmètres d’intervention, les tournées, on réduit les créneaux horaires d’ouverture. Aucune surprise donc de retrouver de nombreux personnels en burn-out ou en inaptitude. Tiens, l’inaptitude, parlons-en ! 525 licenciements pour inaptitude ! Mais combien le sont devenus du fait de conditions de travail déplorables ? 686 licenciements pour discipline ! Là aussi, une recrudescence à peine voilée de la part de La Poste. Les CAP/CCP sont-ils devenus un outil RH afin de réguler les effectifs ? FO Com dénonce fermement la politique de gestion des effectifs. Bien que les profits d’une entreprise soient essentiels à la survie de celle-ci et donc de ses salariés, ces derniers étant les principaux acteurs de cette réussite, ils doivent être les principaux bénéficiaires de ces résultats. Par des augmentations réelles et substantielles de salaire mais aussi par une amélioration des conditions de travail.

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Lors de notre déplacement à la PIC de Cestas, nous avons pu rencontrer le personnel de tous les chantiers qui nous ont fait part de leurs problèmes mais aussi de leurs craintes. La plus grande inquiétude aujourd’hui concerne les futurs horaires avec la mise en place de la Nouvelle Gamme Courrier en janvier 2023. Que vont devenir les agents de nuit en inaptitude affectés au tri manuel sur toute la vacation ? Y’aura-t-il des vacations de plus de 8h en jour ? Autant de questions qui se posent à nous. La réunion avec la direction nous a permis d’évoquer notamment les durées de vacations en jour de plus de 8 heures permettant aux agents moins de trajets domicile-travail. La direction n’est pas opposée à cette idée. Des écoutes individualisées seront prévues pour les agents en inaptitude travaillant la nuit mais aussi pour l’ensemble du personnel. FO Com restera au plus près des agents pour: Négocier un véritable accompagnement financier à hauteur des impacts sur l’équilibre vie personnelle/vie professionnelle. Revendiquer des cycles de travail répondant à leurs attentes. Veiller à ce que tous les emplois soient préservés sur l’établissement. Rapprochez-vous des représentants FO Com en PIC. Faites-vous entendre et ne restez pas seuls !

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