RESEAU/SF/BANQUE POSTALE

Tout un chacun peut devenir aidant d’un enfant, d’un conjoint, d’un parent ou d’un proche aidé *. Évidemment, les contraintes qui s’imposent alors ne s’arrêtent pas à la porte de l’entreprise. Très rapidement, la principale préoccupation de l’aidant est l’articulation entre son rôle d’aidant et sa vie professionnelle.

Accord Chargés de Clientèle, deux ans après sa signature…
FO a signé l’accord Chargés de Clientèle le 1er mars 2016. Voilà où nous en sommes aujourd’hui…

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Il aura fallu toute la pugnacité de Force Ouvrière pour enfin obtenir des garanties et des mesures concrètes pour les Postiers des Dast. Bien que Force Ouvrière ait rendu un avis négatif face à ce projet Dast 2020, il n’était, pour autant, pas question de négliger la négociation afin d’obtenir un accompagnement social du plus haut niveau possible. Au final, cet accord est mieux disant que l’accord SLD (que nous avons refusé de signer) et ce sur beaucoup de points. L’empreinte Force Ouvrière y est très significative.

Les bureaux ferment parce qu’il n’y aurait pas d’activités? Pour FO, un bureau ouvert qui protège les encours répond à une vraie « stratégie » et est un réel gage de développement ! La présence postale ne peut pas être que l’écho d’une décision uniforme et technocratique du siège.

Si les montants ne changent pas … les règles du jeu, elles, évoluent !

1. En cas de poste vacant (quelle que soit la fonction), il faut que le secteur se manifeste auprès de sa DR pour obtenir une enveloppe compensatoire. Elle est de 635€ par poste vacant et par quadrimestre. Cela permet une redistribution sur la RVB des conseillers qui pallient cet état de fait. Et cette redistribution est à la main du DS qui apprécie la contribution de chacun dans la prise en charge des clients sur le portefeuille vacant.