Actualités/Tracts

Depuis le 1er semestre 2016, les directions de l’EBR et de l’USCC, dans le cadre d’une recherche d’harmonisation de règles RH portant, entre autres, sur les sujétions de déplacements des personnels des NOD Formation/Banque/Réseau et Courrier-Colis, ont décidé :
➤ de supprimer le double taux du repas du soir à l’USCC
➤ et ont dénoncé l’Accord Social couvrant une partie des postiers de l’EBR et les usages couvrant les autres.

La Poste a pris acte de notre désaccord et va revoir sa copie. Elle s’engage à prendre en compte nos demandes sans remettre en question la gestion des moyens internes de remplacement au plus près des besoins.

Une négociation portant sur les moyens de remplacement du Réseau est en cours. Les cellules MRM des DAST seront à n’en pas douter particulièrement impactés par ce dossier.
A l’avenir, leur raison d’être serait limitée à la gestion de viviers d’intérim et des CDD, on imagine les conséquences sur le dimensionnement des équipes. Actuellement pas de visibilité mais des rumeurs, des morceaux de projets et rien de concret,
autrement dit un cocktail d’inquiétude et d’incertitude. La Poste à l’oeil rivé sur les bénéfices qu’elle engrangera sur les moyens de remplacement lorsqu’ils seront gérés par le Réseau, mais à aucun moment elle ne semble évaluer les dommages collatéraux. En effet, Quid des cellules qui les gèrent actuellement ?

… avec les centres financiers de Bordeaux, Lyon, Marseille et Toulouse.
Venez discuter de votre quotidien et de vos perspectives avec le Directeur de la banque de Détail.

Il y a un peu plus d’un an, la banque, filiale de La Poste, lance le programme de réorganisation Excello (2016-2020). Elle avait alors fixé les lignes de la transformation qui vont chambouler l’organisation des centres financiers, ces derniers jouant le rôle d’usines de traitement des opérations bancaires (c’est-à-dire le « back-office »).

La Banque Postale s’attaque maintenant au sujet des horaires de travail de ses équipes.

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