Actualités

L’association Union des Jumelages de La Poste et des Télécoms propose pour les 12-17 ans :

• Teens Online – Anglais en ligne pour les 12-17 ans avec des professeurs britanniques

Du 17 au 21 février 2025 et/ou du 24 au 28 février 2025 : tarif unique à 90€ la semaine

• Nouveaux Séjours Linguistiques Jeunes

Faites découvrir à vos ados de 11 à 17 ans, l’expérience unique d’une semaine de cours d’anglais en Angleterre avec hébergement en collège ou famille d’accueil.

Du 15 au 22 février 2025 ou du 22 février au 1^er mars 2025 : à partir de 1310 € la semaine

Aucune surprise ! sont compris dans le prix : le transport accompagné depuis Paris*, les cours d’anglais, l’hébergement en pension complète, les activités, l’encadrement anglais et bilingue 24h/24 (1 adulte pour 12 jeunes) et même l’assurance rapatriement.

* Possibilité de transport accompagné depuis Bordeaux ou Lyon ou Nantes (selon formule choisie)

Et toujours, toute l’année :

Pour les 18 ans et plus : à partir de 580€ la semaine (cours et hébergement compris), partez apprendre l’anglais en Angleterre, en Irlande, à Malte, Dubaï ou au  CANADA , ou en Australie ou l’espagnol en Espagne ou l’italien en Italie ou l’Allemand en Allemagne.

Pour les Postiers actifs qui souhaitent apprendre l’anglais : L’Union Nationale des Jumelages Poste et Télécoms propose des formations en anglais. Débuts de formation d’anglais en ligne (12h)  tous les lundis ou tous les mercredis ou tous les vendredis selon niveau.

Des  questions ? Contactez : l’Union Nationale des Jumelages au 01 53 62 20 30 ou à unjpt@orange.fr. Site internet : www.unionjumelages.com

Cette prime de remplacement recueille parfois, sur le terrain, de multiples interprétations toutes aussi alambiquées les unes que les autres. Pourtant le texte (l’accord courrier 2024) est très simple : Tu es facteur, tu n’es pas titulaire de tournée, tu connais au moins 6 tournées sur ton site, tu as droit à 8€ par jour de remplacement. Même le samedi ! Même si tu es positionné pendant plusieurs jours ou plusieurs semaines sur une tournée, tu as droit à la prime !

L’encadrant de proximité doit saisir sur l’outil dédié les numéros de tournées effectués au cours de la période. Ainsi, le service de paie pourra déclencher le versement de la prime. S’il ne saisit rien, tu n’auras rien. FO Com te conseille donc à contrôler attentivement les jours travaillés et à comparer avec ce qui te sera versé. Les erreurs sont si facilement possibles.

Rapproche-toi de ton correspondant FO Com si tu rencontres la moindre difficulté.

Faisant suite aux travaux de la Commission Nationale Préparatoire au Transfert des Activités Sociales (CNPT), le CSE Central a validé et signé la Délégation de Gestion des Activités Sociales Mutualisées. Par cette signature, et comme cela était prévu par l’Accord ASC de février 2024, La Poste (par le biais de sa Direction Nationale des Activités Sociales – DNAS) gérera en 2025, pour le compte du CSE Central, l’ensemble des Activités Sociales Nationales (prestations et offres).

Cette Délégation de Gestion, reprenant les travaux de la CNPT, prévoit le budget prévisionnel des Activités Sociales 2025, soit 103,6 M€ et sa répartition par activité sociale. La Commission ASC du CSE Central fera le suivi de la consommation budgétaire et mènera des réflexions sur l’évolution des prestations et offres pour 2026.

Pour cette année particulière de transition, FO Com a obtenu 60% de moyens humains supplémentaires permettant au CSE Central de mettre en œuvre les ASC de demain.

Concernant les offres locales, un budget spécifique de 10 M€ est à la main des CSE d’établissement (au prorata des effectifs de chacun) afin de proposer aux postières et postiers de leur périmètre des offres culturelles locales.

Les militants et élus  FO Com, engagés tant dans les travaux préparatoires de 2024, que dans les travaux à venir en 2025 (au CSE Central et dans les CSE-E), continueront à œuvrer pour un Social de haute qualité pour tous, fidèlement attachés aux valeurs portées par FO Com :

• Défendre le pouvoir de vivre mieux,
• Préserver le bien commun et développer le lien social,
• Construire une offre sociale solidaire.

Et ainsi, servir toutes les postières, tous les postiers, dans tous leurs besoins de la vie quotidienne : les vacances, les loisirs, la culture et le sport, la vie familiale dans toute sa diversité, la restauration et la solidarité.

Comme toutes les entreprises, La Poste est tenue de se conformer aux régulations relatives à la santé et à la sécurité au travail, que ce soit pendant les mois d’été ou en hiver. Depuis la mise en place du CSE-E, les CSSCT (Commissions Santé, Sécurité et Conditions de Travail) commencent à se constituer. Les enjeux liés aux températures extrêmes, tant de froid que de chaleur, devront y être examinés. Il est important de souligner que, bien que les représentants ne jouissent pas du même pouvoir que précédemment dans les CHSCT, la CSSCT ne représente qu’une des nombreuses commissions sous l’égide du CSE-E.

Pour rappel, en matière de températures, il n’existe pas de réglementation établissant des valeurs minimales. Toutefois, l’INRS (Institut National de Recherche et de Sécurité) propose une indication : lorsque la température descend en dessous de 5°C, un risque d’accident peut survenir.

Conformément à son engagement en matière de sécurité et en plus de leur fournir des équipements appropriés, La Poste doit s’assurer que les conditions de travail des postiers demeurent appropriées, en tenant compte des missions effectuées et des conditions climatiques. Et au-delà des effets du froid, il existe également un risque accru de chutes sur des surfaces potentiellement verglacées ou glissantes, telles que celles recouvertes de neige, de feuilles mortes, ou de sols peu « adhérents » par temps humide.

Il est essentiel de faire remonter sans délai les problèmes rencontrés à votre hiérarchie, ainsi qu’à vos RPX (Représentants de Proximité) et à vos élus FO Com au CSE-E.

Pour FO Com, la protection de la santé et de la sécurité des travailleurs est une priorité indiscutable. Il est crucial de procéder à une évaluation proactive des dangers représentés par les basses températures, afin d’agir avant que les effets ne deviennent graves, et d’instaurer des mesures préventives appropriées.

Une fausse bonne solution

Le 1^er janvier 2025, La Poste augmentera les tarifs courrier et colis d’environ 6,8% (en moyenne) afin « d’assurer la pérennité du service universel postal avec une qualité élevée dans un contexte d’inflation et de baisse des volumes du courrier, et de continuer à répondre aux usages et aux besoins de ses clients.».

FO Com comprend les motivations de La Poste dans sa démarche économique, la baisse du trafic appelant à rechercher d’autres  moyens de financement. C’est également dans cette logique que La Poste privilégie de plus en plus les commandes et les affranchissements en ligne et ferme de plus en plus de bureaux de poste.

Or, comme l’a déjà fait remarquer FO Com, ces choix risquent d’avoir l’effet inverse de celui recherché. La hausse des tarifs accélère de facto la baisse du trafic, notamment celui des colis. Quant à la dématérialisation de ses produits et services, elle laisse près de 13 millions de clients souffrant d’illectronisme sur le bord du chemin. Si l’on conjugue ces décisions à la fermeture de nombreux bureaux de poste, La Poste se donne de moins en moins les moyens de répondre aux besoins de  ses clients et donc n’assure plus un service public de qualité.

Pourtant, la définition du Service Public est claire : Il s’agit d’une activité d’intérêt général, soumise aux principes d’égalité, de continuité permettant d’assurer la cohésion et les solidarités économiques sociales et territoriales.

S’il suffisait d’augmenter les tarifs, la question serait longtemps résolue. Or la réponse se situe à un autre niveau : celui de l’État qui doit subvenir au financement total des missions de service public. Pour l’heure, malgré les  sollicitations de l’entreprise et les inquiétudes récentes de l’actionnaire majoritaire, il fait la sourde oreille. Pendant ce temps-là La Poste galère et cherche des solutions aussi destructrices les unes que les autres : réorganisations, fermetures de bureaux, dégradations des conditions de travail des personnels et…hausse des tarifs.

Pour FO Com, il faut une compensation à l’euro près des missions de service public, l’augmentation des tarifs et la dématérialisation ayant montré leurs limites. La solution c’est la compensation pas l’augmentation !