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Les résultats du Groupe La Poste ont été présentés le 29 février 2024. Les résultats des deux filiales La Banque Postale et GeoPost, historiquement moteurs de croissance du Groupe La Poste ne sont pas aux rendez-vous. Les comptes de cette année 2023 furent également impactés par le contexte économique avec une inflation qui demeure toujours élevée, par la disparition d’une partie des contrats des imprimés publicitaires, et de surcroit, par les taux toujours élevés. On constate donc un résultat net divisé par deux soit 514 M€ pour un chiffre d’affaires en légère hausse de 2,4 % soit 34,07 Md€. C’est la diversification des activités qui permet de consolider ses résultats.

Tous les postiers ont subi et ont su s’adapter à cette crise de 2023 avec des plans d’économies dans toutes les Branches. Sans leur résilience et leur travail, rien ne serait possible.

Sur le plan financier, le Groupe La Poste a subi plusieurs chocs tant en interne (DPD Russie, BRT en Italie, cession de Stuart) qu’en externe (inflation) entrainant une baisse des marges de plusieurs centaines de milliers d’euros. 

La réforme des retraites engendre un surcoût pour le financement des TPAS (300M €). Pour compenser, La Poste n’a pas rien trouvé de mieux que de supprimer les maigres avantages aux postiers retraités à partir du 1er janvier 2024 alors qu’ils ont oeuvré toute leur carrière pour la réussite de leur entreprise, eux qui sont de fidèles clients de La Banque Postale depuis des décennies et des ambassadeurs pour leur famille. Pour FO Com cela s’apparente à un véritable scandale. Nous avons demandé une bilatérale au siège de La Poste sur ce sujet. Selon FO, La Poste aurait dû nous concerter en amont afin de trouver d’autres perspectives plutôt que de tout balayer d’un revers de main.

Les résultats du Groupe La Poste ont été présentés le 24 février 2023. C’est une belle année pour le Groupe La Poste qui voit son résultat net croître de 11 %. Les comptes de cette année 2022 furent particulièrement impactés par la crise géopolitique, l’inflation généralisée, l’augmentation des prix de l’énergie et la remontée des taux d’intérêt. 

Le Groupe La Poste a bien résisté en enregistrant un chiffre d’affaires de 35,39 Md€ (+ 2,3 %). Il est à noter que 44 % de ces résultats proviennent de l’international. Dans la continuité du plan stratégique 2020-2030 « engagé pour vous », la diversification des activités permet de consolider les résultats. 

Sans les postières et les postiers rien de tout cela ne serait arrivé ! C’est leur travail au quotidien, leur adaptation permanente aux nouvelles activités, aux nouvelles organisations de travail et leur investissement qui ont permis ces bons résultats. 

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Au regard des chiffres du premier semestre 2022, on peut dire que La Poste consolide ses résultats. Ainsi, le chiffre d’affaires semestriel s’élève à 17,5 Mds€, en progression de 3,7 %. Le résultat net atteint 883 M€.

Ces chiffres sont le produit à la fois de quelques écritures comptables exceptionnelles, mais aussi de l’acquisition de 100 % de la CNP au printemps permettant de bénéficier d’un impôt différé à hauteur de 900 M€. Ceci vient compenser la dépréciation des actifs courriers de 912 M€ et les 157 M€ de cession de DPD Russie. À cela, il faut rajouter la diversification des activités du Groupe telle qu’elle est définie dans le plan stratégique «2030, engagés avec vous» qui contribue à une dynamique économique notamment au niveau des Branches. 

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La participation à ce scrutin ne cesse de diminuer : 50,93 % cette fois-ci contre 62,11% en 2015 et 71,66% en 2010. Victimes de choix politiques contestables, les postiers sont trop souvent malmenés avec des rémunérations en berne, des dégradations des conditions de travail, des sous-effectifs chroniques et sont trop peu reconnus à leur juste valeur, ce qui peut expliquer leur désintérêt électoral traduisant ainsi leur désarroi. Ceci montre combien le climat social est morose voire explosif à certains endroits. À noter également que le contexte particulier, avec notamment le télétravail et les difficultés pour rencontrer les collègues, a fortement compliqué la campagne électorale.

Avec un résultat global de 19,29 %, FO Com consolide son score de 2015 (19,46 %) mais surtout retrouve la troisième place qu’elle avait perdue au profit de SUD, derrière la CFDT (25,08 %) et la CGT (23,96 %).

Ces élections avaient une importance particulière à deux titres. D’une part, La Poste va connaître des bouleversements au regard des défis auxquels elle doit faire face : la chute du courrier, activité historique, la concurrence agressive dans de nombreux secteurs avec Amazon ou Alibaba mais aussi l’expansion du numérique, le changement de mode de consommation ou encore les turbulences bancaires avec des taux historiquement bas.

Si FO Com comprend la nécessité d’une transformation, celle-ci ne doit pas être l’occasion de moins disant social avec l’emploi comme unique variable d’ajustement. La casse du service public et du modèle social postal, jusqu’alors basés sur l’emploi CDI temps plein, ne saurait être ni une réponse, ni une solution à une situation économique complexe. Elle ne doit pas non plus abandonner le service public postal, indispensable aux citoyens et véritable locomotive du Groupe La Poste.

FO Com a depuis longtemps démontré la pertinence d’un service public adapté et pérenne, pertinence qui a d’ailleurs été mise en lumière lors de la crise sanitaire. Durant cette crise, le besoin de service public postal est devenu prégnant. La Poste fût bien obligée de réouvrir progressivement ses bureaux, d’élargir les horaires d’accès au public, vers une distribution postale plus en phase avec l’aspiration des usagers, des clients, des collectivités et du monde économique. Il fallait assurer le versement des prestations sociales, la livraison des colis, il fallait remettre de la proximité et du lien social. Aujourd’hui, à la lumière des enseignements de cette crise, La Poste doit impérativement remettre le service public au cœur de sa stratégie, le défendre et veiller à son juste financement. C’est ce que nous avons expliqué aux postiers tout au long de la campagne et c’est le fil conducteur du mandat qui est aujourd’hui confié à l’administratrice élue, Isabelle Fleurence.

Mais ces élections ont également permis de mesurer notre audience syndicale à la veille d’un changement majeur : le changement des instances représentatives du personnel dans les deux ans à venir. En maintenant son score malgré l’arrivée d’une étrange alliance CGC/CFTC et en reconquérant une place, cela nous donne encore plus d’énergie et de détermination pour nous développer et porter nos revendications : obliger La Poste à renforcer ses missions de service public, reconnaître les postiers à leur juste valeur et les accompagner vers de nouvelles activités en défendant leurs droits, en revendiquant des augmentations de salaires et en préservant tous les emplois.