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C’est pourquoi, FO tient à ce que la DNAS –dans le cadre du dialogue de gestion avec la FNRIE – ouvre les chantiers relatifs :

• A l’intégration de la Prévoyance dans la subvention COGAS pour les restaurants collectifs associatifs ;
• Aux coûts fixes ;
• A l’expérimentation de Quiétalis pour une mise à disposition d’une plate-forme (liste interventions, rapports, planning intervention,…).

De plus, FO alerte sur la présence d’alcool dans les prestations annexes. Le code du travail ne permet pas ces écarts (en référence aux alcools forts). Pire, dans l’article 33 du règlement intérieur de La Poste, la consommation d’alcool est strictement interdite dans les locaux. Depuis peu, la DNAS à la charge des M2 des RIE associatifs. Pour La Poste, c’est le gérant du RIE associatif qui accepte ou non la consommation d’alcool sur les prestations annexes. Il n’y a pas d’obligation.
Avec ces éléments, FO constate une certaine forme de discrimination car les restaurants privés (Ellior) n’ont pas ces contraintes.
FO insiste sur un retour d’expérience tous les ans sur l’application de ce cahier des charges.
La Poste nous indique qu’un appel d’offres va être fait pour un ou plusieurs prestataires, afin de contrôler l’application du cahier des charges.
Il y aura également un retour d’expériences en atelier de travail FNRIE/DNAS.
FO souhaite que l’engouement et l’émotion des uns et des autres se portent également sur les postiers qui ne bénéficient ni de la restauration collective, ni du titre-restaurant.
La Poste ouvrira ce chantier dans la future politique Restauration (l’actuelle se termine en 2017).
Dématérialisation du titre restaurant :
La Poste, avec l’expertise de trois acteurs du marché titre restaurant, nous présente le contexte ainsi que les enjeux de la dématérialisation du titre restaurant.
En 2014, il y a eu la publication d’un décret sur la dématérialisation du titre restaurant. A ce jour, 42 pays l’utilisent sous forme de carte.
La réglementation change peu :

• Obtention d’un titre restaurant par repas ;
• Cofinancement par l’employeur et le salarié : part patronale 50 à 60% de la valeur du titre (condition pour l’exonération de charges) ;
• 19 € de plafond quotidien d’utilisation (sécable) ;
• Non utilisable les dimanches et les jours fériés, sauf dérogation de l’employeur.

La Poste nous énonce la problématique de la perte des titres restaurants papiers (procédure lourde et pas de garantie de récupération pour l’agent). La perte de carte est plus simple à gérer en appelant le prestataire. De plus, la carte est sécurisé avec code PIN.
Les avantages pour les bénéficiaires :

• Les agents reçoivent leurs chargements directement sur leur compte titre-restaurant ;
• Le règlement du repas se fait au centime d’euro près avec suivi en temps réel du solde (ticket, application, serveur vocal, compte web) ;
• La carte, valable 3 ans, est utilisable plusieurs fois dans la journée et sur différentes plages horaires ;
• Plusieurs options de paiement : code pin, sans contact, paiement online, paiement mobile.

Et question sécurité ?

• Les cartes sont délivrées inactives ;
• Elles sont sécurisées par un code confidentiel ;
• Le bénéficiaire peut à tout moment et instantanément mettre sa carte en opposition en cas de perte ou vol : pas de perte de solde (à partir du moment où l’on fait une déclaration de perte auprès du prestataire).

Gestion des règles de passage dans les points de Restauration
Une base de données contient l’identification de l’ensemble des convives possédant un badge.
La Poste nous indique qu’il n’y aura pas de badge unique pour le moment. La solution est apparemment coûteuse…
Cependant, la base de données étant nationale, les agents bénéficiant de la restauration collective peuvent présenter leur pièce d’identité au restaurant et celui-ci saura si vous êtes éligibles à l’aide au repas et à la ristourne.
FO s’indigne de ces annonces. Le badge unique aurait permis à l’ensemble des agents bénéficiaires (actifs, retraités) de pouvoir se restaurer dans n’importe quel restaurant de La Poste en France. Présenter une pièce d’identité nous fait même sourire ! Les retraités ne sont plus dans le SI de La Poste dès lors qu’ils ont quitté l’entreprise.
La Poste nous propose des chantiers à mener :

• Identifier les catégories de convives bénéficiant du badge anonyme ;
• Recherche des solutions d’identification en vue de supprimer définitivement l’usage du badge anonyme ;
• Contrôler via MONEYWEB (caisse à badge) l’octroi des aides aux repas et mieux contrôler le budget COGAS dédié à la restauration collective.

Des ateliers seront menés pour la recherche de solutions avec les organisations syndicales, la FNRIE et Ellior.
D’ores et déjà, FO mettra tout en œuvre afin que les bénéficiaires de la restauration collective puissent avoir une facilité d’accès aux restaurants collective. Il n’est pas concevable qu’un postier éligible à la restauration collective ne puisse avoir accès à un point de restauration. La restauration collective est une priorité pour FO COM. Elle permet de pouvoir se restaurer avec un repas équilibré et à un coût social.

Amitiés syndicalistes.
Affaire suivie par Pauline Couteau, Serge Lewandowski

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En résumé la Poste nous propose :

• Le maintien de l’allocation différentielle pour les études supérieures ;
• La création d’une allocation de scolarité pour le primaire (6-11 ans) ;
• Coefficients modulateurs pour les familles monoparentales et les agents en situation de handicap (0,5) ;
• Un abondement sur le barème pour les couples de postiers.

En complément, la Poste nous a présenté le budget de l’allocation de scolarité avec ces éventuels changements.
Enfin, La Poste a évoqué la probabilité de creuser la piste des études professionnelles, mais cela reste à prendre avec précaution du fait que les apprentis bénéficient d’une rémunération.
Ce point sera à nouveau débattu à la prochaine commission Jeunesse.

Rappel : Les plafonds de ressources pour l’allocation de scolarité (tous cycles confondus) sont très bas. En effet, c’est une aide dite « de secours » et les risques URSSAF planent sur cette prestation.

• 2°) Premiers échanges sur la création d’une offre périscolaire (6-11ans) :

Dernièrement, FO souhaitait une remise à plat des prestations Enfance, qui connaissent une baisse exponentielle depuis quelques années. Nous exigeons la mise en place d’enquêtes spécifiques à l’Enfance afin de pouvoir répondre aux besoins réellement exprimés des agents.
Force est de constater que les nouveaux rythmes scolaires ont pesé dans le budget des postiers. Certaines communes font payer aux parents les activités périscolaires (activités exercées après la classe, mais toujours dans l’école).

FO revendique que l’offre périscolaire comprenne :

• Une prise en charge avant et après-classe : garde, accueil, activités ;
• Une aide déclenchée selon les ressources (QF), avec un plafond maximum (le même système que les Coups de Cœur) ;
• Une accessibilité via les UGRH pour une réactivité optimale. En complément de ce système, la DNAS pourra proposer l’accès à des formulaires via le Portail Malin.

Cette offre doit pouvoir être ajustable et surtout modifiable avec une grande réactivité afin de palier aux évolutions d’organisations de temps de travail des agents, ainsi qu’aux rythmes soutenus des réorganisations.
FO ne s’est pas prononcée sur les futurs barèmes.
L’offre Sport et Activités Culturelles est facilement identifiable par facture. FO exige de ne pas associer l’offre Sport et Activités Culturelles existante à la future offre pour le périscolaire.
La Poste nous a dit que pour voir une révision en profondeur de l’offre Enfance, il faudra faire des choix…
FO demande la remise d’outils de simulations dès lors que le sujet le nécessitera, ainsi que des ateliers de travail pour voir l’expertise de la DNAS. Nous affirmons également que si transformation il y a, cela se fera avec une vision globale du sujet de l’offre Enfance. Il n’est pas question de prendre position au coup par coup, sans prendre de hauteur.

Amitiés syndicalistes.
Affaire suivie par Cécile Billaut, Frédéric Lecoeur, Pauline Couteau

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