DCN/Siège

Le flash managérial numéro 18 qui vient de paraître annonce que la fusée « Direction Commerciale » ne décollera pas le 1^er mars. « On n’est pas prêts ». Passé ce constat, la question centrale de l’accompagnement se pose pour les personnels impactés dont les appels à candidature sont en suspend. À noter également : le positionnement singulier d’une OS qui crie son mal d’amour.

Alors que les attentes en matière de rémunération sont fortes suite à l’investissement des postières et postiers lors de la crise sanitaire, nous ne pouvons être que déçus des propositions de La Poste lors de la réunion NAO du 26 janvier.

Concrètement, pas de 13^ème mois, une menace sur l’intéressement, une enveloppe identique à 2020 pour le traitement des situations particulières (égalité salariale, familles monoparentales…), une proposition de revalorisation des salaires d’embauche pour les 1-2 et 1-3 (jusqu’à 6 ans d’ancienneté maximum pour les 1-2 et un an pour les 1-3), aucun abondement supplémentaire sur les placements PEG/PERCOL et au final une aumône de 0,2%…

FO Com s’insurge contre le manque de reconnaissance de la direction pour tous les postiers. Nous rappelons que les postières et postiers n’ont pas ménagé leurs efforts pendant cette crise sanitaire, ont permis à l’entreprise de réaliser ses missions de service public en maintenant les activités dites essentielles et ont ainsi permis de préserver l’image d’un Groupe socialement responsable. Plus que jamais, les agents ont été au rendez-vous pendant la «peak-period» et ont assuré le trafic colis sans les moyens pourtant exigés par FO Com et malgré des conditions de travail bien souvent dégradées.

 FO Com combat l’ubérisation de l’emploi et exige de vraies mesures salariales !

Si l’accord négocié et signé par FO Com le 24 juillet 2019 permet de cadrer et de suivre l’évolution des projets de la Direction Nationale Comptable, le rythme actuel de la diminution des effectifs dans certains services prend des proportions inquiétantes et pose de nombreuses questions.

[Lire l’inFOcom de la DNC – n°1]

La transformation majeure de la DSRH s’inscrit dans la continuité de l’accord Servir Le Développement que FO n’a pas signé. Cette réforme est principalement guidée par une politique de réduction drastique des coûts, synonyme de dégradation des conditions de travail.

Les maîtres mots de La Poste relatifs à l’évolution des métiers GAPP (Gestion Administrative du Personnel et de la Paie) sont : « automatisation, digitalisation, intelligence artificielle ». Ce qui se traduit par des pertes d’activités, des suppressions d’emplois et du mal-être de collègues.
Il en découle une perte de sens du travail, des tâches répétitives sans attrait et des directives qui changent parfois dans la même journée. On déplore aussi un manque de communication et d’information, des fiches « pas à pas » envoyées par mail faisant office de formation. […] Tous ces dysfonctionnements et désorganisations entrainent une surcharge de travail insupportable pour les collègues. Il devient urgent que La Poste revoit sa méthode de conduite du changement.

Optimisation des surfaces ou comment faire du flex office

La Poste annonce pour les sites VLP et notamment celui du Siège, une nouvelle organisation du travail qui permettra de fermer le site de Brune et de regrouper les 4 700 collègues des Sièges sur un seul site (ou presque), celui du Lemnys, qui n’est pas adapté pour accueillir autant de monde.

[Lire l’info du siège n°1]