Tracts 2021

C’est dans un contexte très difficile que s’achève la NAO 2021. Malgré, une baisse de volume inquiétante sur les PPI, l’Imprimé Publicitaire et le courrier, FO a obtenu :

• L’augmentation de 1 % sur les salaires de base pour la catégorie employés/ouvriers,
• L’augmentation générale de 0,5 % et une part variable individualisée de 0,5 % supplémentaire pour la catégorie agents de maîtrise,
• L’augmentation jusqu’à 1 % pour la catégorie cadres hors CODIR (COmité de DIRection)

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Chronopost dit ne pas pouvoir répondre aux revendications des salariés en raison de la situation financière du groupe La Poste.

Cette situation est due aux obligations de service public du Groupe et ne doit en aucun cas peser sur les salariés de la filiale Chronopost, qui avec les autres filiales colis et banque apportent chaque année du cash et des parts de marché au Groupe. Par ailleurs, l’inflation repart dans certains domaines contraints, comme l’énergie ou l‘alimentaire frais, en pesant sur les plus bas salaires.

Après l’échec des NAO 2020, celles et ceux qui sont en première ligne, au contact des clients et des fournisseurs ou sous-traitants, et celles et ceux qui ont bouleversé leur vie en travaillant à la maison (ce qui génère de nouveaux frais), attendent plus du leader en France et en Europe du colis express pour les NAO 2021.

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Qu’il soit subi ou choisi, le télétravail doit être régulé. Pour ceux (peu nombreux) qui avaient eu la possibilité de faire ce choix bien avant la crise sanitaire, FO avait réussi à obtenir des compensations lors des négociations portant sur la qualité de vie au travail (QVT). C’est ainsi que dans le but de participer à divers défraiements (Électricité, Internet, Téléphonie, etc…) une prime annuelle de 100 euros bruts avait été obtenue.

Depuis, la crise de la Covid-19 est passée par là !

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Suite à la bilatérale du 17 février et à la plénière du 3 mars 2021, FO se félicite que de nombreuses revendications aient été entendues, mais vos remontées du terrain sont toujours précieuses. Maintenons l’effort jusqu’au 31 mars, date de la CDSP qui clôturera ces négociations !

Notre tract pour en savoir plus :[Lire le tract]

…Et pourtant :

Face au souhait d’externalisation des opérations, il faut que les DAB (Distributeurs Automatiques de Billets) soient chargés, que les automates fonctionnent.

Face au besoin de satisfaction client, il faut que les produits soient en rayon.

Face aux exigences de qualité de service, il faut que la gestion soit rigoureuse.

Face aux responsabilités et aux enjeux, il faut que le caissier soit une femme ou un homme de confiance.

Face aux consignes de dernières minutes, il faut que les capacités d’adaptation soient là.