Tracts 2021

La Poste nous a présenté le plan stratégique de la Branche Grand-Public et Numérique en Commission de Dialogue Social le 19 mai. Une nouvelle fois, la déclinaison du plan stratégique « engagé pour vous » au Réseau nécessite que ce dernier se transforme.

Mais, parmi les 7 priorités présentées par La Poste, il y en a une des plus importantes pour FO Com : LES POSTIÈRES ET LES POSTIERS, leur emploi et leur rémunération!

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Depuis plus d’un an, les postiers des départements d’Outre-mer sont confrontés à la double peine, la crise sanitaire et la vie chère.

Confinement ou déconfinement, les prix n’ont jamais été aussi élevés dans nos départements. Une situation sociale et économique qui se dégrade de jour en jour due à la crise sanitaire. Mais aussi aux politiques publiques inadaptées favorisant l’appétit toujours plus vorace d’une minorité détenant des capitaux par héritage souvent historique et des multinationales en situation de monopole d’entreprises.

La révolte sociale contre la vie chère en 2009 pendant quarante-quatre jours n’a pas réglé le problème. Et la loi pour lutter contre la vie chère, mise en place dans le cadre de la loi relative à la régulation économique des Outre-mer du 20 novembre 2012, cette fameuse loi sur le bouclier qualité-prix, n’a jamais fonctionné correctement faute de volonté des pouvoirs publics.

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SOMMAIRE

• Au Réseau, comment LBP peut-elle passer de 9 156 acteurs à moins de 9 000
• #energiesConnectées 🙂 demandez le programme
• Pourquoi les clientèles sociales doivent aussi être « chouchoutées » par La Banque Postale ?
• Le conseil bancaire dans les centres financiers, quel avenir ?
• Certicode +, ils n’en veulent plus !
• « Le bon coin des accords »

« Tout évolue mais presque rien ne change pour les agents … ! … ? »

FO est allée à la rencontre de la direction de la DSI-BSCC en bilatérale et en CDSP d’information de l’évolution de l’organisation de la DSI-BSCC du 6 mai. Cette réorganisation est la conséquence du nouveau plan stratégique 2030, et du remplacement des départs naturels des managers. Presque tout change mais 99% des agents conserveraient la même activité et le même manager…

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Les mots clés de La Poste : Mobilité • Flexibilité • Optimisation des coûts • Adaptation • Performance, etc.

Les mots clés de FO : Reconnaissance • Bien être du personnel • Amélioration des conditions de travail Augmentation des salaires • Sauvegarde de notre métier et de notre savoir-faire, etc.

Être unis aujourd’hui, c’est nous permettre d’exister demain !

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