Tracts 2017

Optimiser le parc machine (moderniser et redéployer), développer le tri des marchandises (PPI, chrono, Colis), mettre en oeuvre le tri fin pour la distri, déployer le travail d’équipe autonome et responsable (polyactivité accrue), piloter de bout en bout les PIC…, voici les principaux enjeux du nouveau schéma prôné par la Direction du Réseau Industriel du Courrier. Pour La Poste, la baisse du trafic justifie cette nouvelle déstructuration du réseau (fermetures et/ou transformations des centres).

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*Escouer (ancien français) : secouer fort

En effet, que dire? Pour l’heure, la posture de La Poste n’est surtout pas à la hauteur de ce que les CSI ont apportés à la banque. La seule satisfaction pour l’instant sera celle d’avoir fait du bon travail dans les dix années écoulées. Non contents d’avoir installé la
compétence chez leurs désormais remplaçants, ils l’ont fait à compte d’auteurs ou presque! Et maintenant, ces mêmes CSI devraient faire leur balluchon, sans barguigner.

L’annonce nationale du projet « Servir Le Développement » n’a pas été une surprise pour les personnels des DAST et des CSRH. Des rumeurs circulaient depuis de nombreux mois, alors que la Direction en niait jusqu’à l’existence. Aujourd’hui, il a fait l’objet d’une annonce nationale. La Poste déroule un discours bien rodé qui se veut avant tout rassurant. Pour autant, ce projet pourrait révéler à terme bien des surprises pour les DAST et les CSRH.

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ADCC, Experts, EAP, les acteurs de la professionnalisation sont inquiets et souhaitent obtenir des réponses claires et précises sur leur rôle et surtout pour ce qui est du maintien de leur fonction !

Quand quelque chose fonctionne bien, La Banque Postale se fait un devoir de tout changer !