Tracts 2017

L’absentéisme ?
Oui, il augmente mais rien n’est mis en oeuvre pour en déterminer les causes… Jusqu’où le réseau laissera-t-il s’enfoncer ces indicateurs ? Pour le management et le pilotage des équipes commerciales, nous ne supportons plus le double discours qui consiste à nous faire croire que les éléments de stratégie et de communication sont correctement transmis mais mal répercutés par les équipes sur le terrain.
MC2 va installer des référents managers pour aider au développement managérial d’une nouvelle génération. Quels moyens seront accordés à cette poignée d’hommes ? Quel suivi de leurs actions sera fait ? Pour que des améliorations dans ce domaine soient sensibles, il faut impérativement que l’action de ces personnels soit tracée et visible…

Voilà plus d’un an que ce chantier a débuté, fut laissé en suspens puis à nouveau relancé suite à notre forte mobilisation du 14 mars dernier. Oeuvrer dans de bonnes conditions de travail est un minimum, avoir les outils nécessaires est juste une évidence, infantiliser n’est pas constructif. Il faut que les choses changent et ce chantier doit apporter des solutions concrètes.

Ce que nous obtenons :

• Terminée, la norme de quinze entretiens vente concrétisés chaque semaine! Cette norme sera retirée des contrats de performance dès le 1er janvier 2018.
• La fixation des objectifs se fera obligatoirement lors d’un entretien et non plus sur la base d’une simple division de l’objectif secteur !
• Le temps passé à monter des dossiers immobiliers sera pondéré dans l’appréciation de l’activité.

FO a dénoncé :

• Les conditions de travail dégradées, le malaise ambiant des commerciaux du Colis, les fortes incitations à la mobilité par certains managers : d’où des départs « volontaires » (par dépit)
• La décision unilatérale, sans concertation, sur le seul critère économique du 100 % vrac/caisses mobiles. FO s’oppose à la détérioration de la santé des postiers, et refuse l’externalisation du traitement vrac
• L’augmentation de la sous-traitance au Colis

FO écrit à la Directrice de la DO2P

Madame la Directrice,
Depuis 2011, avec la métiérisation de la filière RH, les personnels de la DO2P subissent sans cesse des réorganisations avec un CAP emploi revu drastiquement à la baisse d’année en année.
FO ne cesse de vous alerter sur la dégradation des conditions de travail qui se traduit par un grand mal-être de l’ensemble des agents de la DO2P…

FO exige le paiement à partir du 1er mars

L’accord signé en février 2017 par Force Ouvrière prévoit une prime de remplacement de 7 euros par jour pour valoriser le rôle du remplaçant. Dans une première fiche d’application de cet accord, La Poste prévoyait une mise en paiement avec effet rétroactif au 1ermars 2017 (fiche n° 8).

UNE INTERPRÉTATION SOURNOISE DE LA POSTE

Sans aucune concertation avec Force Ouvrière, La Poste a pourtant créé une nouvelle fiche dans laquelle elle change la formule et écrit : « cette nouvelle prime se substituera à la prime de facteur rouleur actuelle au fur et à mesure du rattachement des rouleurs à la fonction de factrices et facteurs polyvalents ». En clair : La fonction de facteur polyvalent n’étant créée qu’à partir du 1er juin, la prime ne sera versée qu’à compter de cette date.