Tracts

De la DORH en 2001 à la DSRH en 2018, en passant par les CSRH métiers en 2011, les réformes de la filière RH se sont succédées. Faire et défaire a été un fil conducteur, dont on a du mal à comprendre la finalité : Mutualisation, puis métiérisation pour recommencer par une remutualisation !

Ce pilotage à vue, au gré des décisions successives de nos dirigeants, a eu pour conséquence une désorganisation continue des services RH et un accroissement du mal être des collègues.
Le projet, « Servir Le Développement » s’est traduit par la suppression d’emplois et de sites, la perte de compétences et un manque de formation. Qui plus est, comme si ce n’était pas assez, Le Groupe La Poste a décrété le programme « Servir Le Développement 2 » qui consiste à une énième transformation majeure de la filière RH.

Pour en savoir plus [Lire le tract]

Invité depuis début septembre, à négocier un avenant à l’accord de 2018, FO se bat pour obtenir un élargissement qui ne soit pas au détriment des modalités prévues dans l’accord initial.

Nos revendications sont claires concernant l’élargissement du télétravail, les jours de télétravail successifs, les équipements nécessaires, les indemnités forfaitaires et la formation des managers.

. Pour en savoir plus [Lire le tract]

Notre accord d’intéressement signé en 2018 pour trois années est arrivé à son terme en 2020.

Après plusieurs réunions de négociation pendant lesquelles FO, en revendiquant un accord d’entreprise plus avantageux que le précédent pour les salariés, s’est une nouvelle fois, montré force de proposition.

FO signe cet accord d’entreprise pour trois ans (de 2021 à 2023).

Pour en savoir plus : [Lire le tract]

Le manque de personnel, conjugué à des organisations de travail étriquées et le recours abusif à des intérimaires souvent insuffisamment formés, met les cadres du Réseau dans des situations complexes de manière quasi permanente.

De plus, la multiplication des fusions de secteurs implique des suppressions de postes au sein du CODIR engendrant un surcroît de travail pour les managers qui restent en poste.

[Lire le tract]

En pleine transition dans sa réorganisation, la filière Déploiement de la Direction des Ventes Entreprises (DDCE/DNT/Équipes du Siège) officiera à terme dans un univers borné à son effectif cible, où près de 100 positions de travail auront disparu.

Après 5 mois passés sous les ors d’un nouveau schéma ou le virtuel prétend supplanter le réel, la Direction s’affiche au RDV de ses engagements. FO a participé à la première commission de suivi du 21 septembre et propose un autre regard sur la situation. Il n’y a pas de quoi pavoiser.

[Lire l’INFO COM de la DVE-DDCE-Télévente n°3]