D’après les études commandées par La Poste à propos de la satisfaction clients, c’est l’expérience clients, en espace commercial des bureaux de Poste, qui enregistre la plus forte part d’insatisfaction. Face à ce constat, La Poste cherche donc des solutions pour améliorer ce critère.
Cela commencera par les exigences qui viseront les personnels des bureaux de Poste…
[Lire le tract]
Mutualisation - Métiérisation - Re-Mutualisation… La boucle est donc bouclée !Il y a 11 ans, La Poste a explosé la DORH qui fonctionnait parfaitement bien, pour revenir aujourd’hui, au point de départ ! Quel gâchis ! Quel temps perdu ! Que de dépenses pour rien !
Et le facteur humain dans tout ça ?
[Lire le tract]
Pour FO Com, « les activités écrites » font partie de l’ADN des Centres. Et cela doit continuer!
Voie de garage ? Cimetière des éléphants ? Au vu des messages passés jusqu’à présent, beaucoup d’agents et de managers destinés à intégrer le Middle Banque Au Quotidien s’interrogent et s’inquiètent. Et, dans le doute, par anticipation aux transformations, certains ne se sont pas abstenus de répondre aux sollicitations qui les pressaient d’aller voir ailleurs avec leurs compétences…
Pour FO Com, « l’écrit » est bien média d’avenir car nos clients ne seront pas tous digitaux ! Et faire partie d’un « MBAQ » doit être valorisé !
À l’issue de plusieurs semaines de négociations et d’ultimes propositions, un accord salarial a été conclu avec La Poste. [ Lire le tract NAO 2022 – Dernières propositions de La Poste ]
Loin de nous satisfaire entièrement, il acte cependant la prise en compte partielle de la situation économique que subissent de plein fouet tous les postiers : loyer, énergie, carburant, alimentaire, etc…
L’augmentation générale des salaires comprise entre 2 % et 2,5 %, le complément de rémunération en hausse de 2,5 % et des minimas conventionnels revalorisés, ne sont qu’une première étape.
[Lire le tract]
FO revendique des augmentations de tous les salaires à la hauteur de l’inflation.
La direction propose des taux d’augmentation des salaires qui sont pour certains en deçà de l’inflation après la réunion du 25 février. Pourtant, depuis 6 mois, les prix augmentent, et encore plus quand il s’agit de prendre sa voiture, se chauffer, se loger et nourrir sa famille.
Chronopost augmente aussi régulièrement ses prix de vente, et les résultats financiers sont en hausse depuis plus de dix ans.
La masse salariale est par ailleurs maîtrisée, et le grand nombre de sous-traitants et d’intérimaires permet à l’entreprise de s’adapter en cas de baisse avérée des volumes.
CETTE AUGMENTATION EST DONC POSSIBLE, sans dommage pour l’avenir de Chronopost
Focom-la poste Site de la fédération FO Com La Poste
