Tracts

Après plusieurs mois d’âpres négociations, l’accord «Insertion des jeunes et emploi des séniors» a abouti à un vote majoritaire, entérinant des mesures très attendues par les postier(e)s.

À l’origine, le calendrier de la Poste prévoyait un aboutissement des négociations en juillet, mais considérant alors les propositions de la direction insuffisantes, Force ouvrière avait demandé la poursuite des négociations.

• Recrutement et insertion des jeunes
• Seniors : et le TPAS

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La Poste a pris acte de notre désaccord et va revoir sa copie. Elle s’engage à prendre en compte nos demandes sans remettre en question la gestion des moyens internes de remplacement au plus près des besoins.

La Banque à distance, NOD nouvellement créé, va procéder à ses élections des représentants du personnel.
Du 14 au 17 novembre 2016, vous élirez vos représentants au comité technique et aux CAP/CCP. Ces postières et ces postiers seront vos porte-parole et défendront vos droits, vos dossiers personnels, vos recours, vos promotions lors des commissions paritaires.

Une négociation portant sur les moyens de remplacement du Réseau est en cours. Les cellules MRM des DAST seront à n’en pas douter particulièrement impactés par ce dossier.
A l’avenir, leur raison d’être serait limitée à la gestion de viviers d’intérim et des CDD, on imagine les conséquences sur le dimensionnement des équipes. Actuellement pas de visibilité mais des rumeurs, des morceaux de projets et rien de concret,
autrement dit un cocktail d’inquiétude et d’incertitude. La Poste à l’oeil rivé sur les bénéfices qu’elle engrangera sur les moyens de remplacement lorsqu’ils seront gérés par le Réseau, mais à aucun moment elle ne semble évaluer les dommages collatéraux. En effet, Quid des cellules qui les gèrent actuellement ?

Faut-il le rappeler, FO COM à l’instar des autres OS représentatives a voté en CT contre le projet de réorganisation de la DT de 2015, tout comme elle n’aura eu de cesse d’en condamner les effets pervers tels que: La productivité, l’extension des périmètres
géographiques et partant de là le dimensionnement des équipes gérées revues à la hausse, en résumé toujours plus avec moins de moyens. La mutualisation de certaines fonctions aux contenus totalement différents : Véhicules/Immo pour ne citer que celle-là, enfin la création d’une fonction sortie du chapeau: ATS.