Tracts

Réclamé par FO depuis longtemps, un grand pôle financier public va être créé au travers du rapprochement annoncé par le gouvernement de CNP Assurances et de La Banque Postale. Si la nouvelle est porteuse d’espoir pour développer les activités bancaires de La Poste, la question des moyens dévolus au service public ne pourra pas être éludée.
En permettant à La Poste de prendre le contrôle de la Caisse Nationale de Prévoyance (CNP), aujourd’hui détenue à 40 % par la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC), l’État fait de celle-ci le premier actionnaire de La Poste. Si cette opération va à son terme, fin 2019, La Poste aura toujours les deux mêmes actionnaires, publics : l’Agence des Participations de l’État et la CDC, mais avec une prépondérance de la CDC.

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Le conseil d’administration du groupe La Poste du 1er août 2018 a été principalement consacré à la présentation des résultats du premier semestre 2018. Chaque année, cet exercice constitue un très bon indicateur pour vérifier si les objectifs de l’entreprise sont en ligne avec les prévisions.
Les chiffres semestriels et annuels se suivent et se ressemblent. Si l’on remarque une légère progression du chiffre d’affaires (12246 millions d’euros, soit plus 2,9 %) et du résultat du groupe (806 millions d’euros, soit plus 5,9 %), on ne peut éluder l’influence positive sur les bénéfices d’évènements exceptionnels comme d’importantes cessions d’actifs (308 millions d’euros au total).
L’équation pour La Poste et son Président est toujours la même, il faut compenser la chute des volumes du courrier (6,7 % par rapport au premier semestre 2017), mais aussi, l’érosion du Réseau où la fréquentation des bureaux de poste diminue parallèlement de 6,9 % sur la même période de comparaison.

Pour Force Ouvrière, le sujet du Pole solution n’est pas qu’une simple <<adaptation>> mais bien une réorganisation qui a de réelles conséquences sur le personnel.

Toutes les instances légales et réglementaires (de La Poste, du dialogue social, dont le CHSCT d’Ivry …)  ne se sont pas tenues convenablement et aucune documentation ne nous a été donnée pour nous éclairer réellement sur de nombreuses interrogations.

FO envoie une lettre ouverte au directeur de la DISFE et du pôle solution [Télécharger Pole Solution-Lettre Ouverte Directeur DISFE]

Le 1er juillet, la Direction Immobilière a changé de structure, intégrant les ex DAST immo, soit 142 personnes. Tous les collaborateurs ont été absorbés au sein des DR dans le pôle PEMR (Projet Exploitation Maintenance Réseau). Un pôle qui, pour l’instant, nous est présenté comme indé-pendant et sans changement pour le RPI qui intègre le CODIR. Sauf que ! Tous les collaborateurs du pôle PEMR, tout en changeant de Directeur et de collègues, ont béné-ficié d’une journée d’intégration et d’une place centrale dans l’organigramme des DR; par contre, pas de ques-tionnaire, ni de groupe de travail du cabinet Ekilibre !

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Du 1^er septembre au 30 novembre 2018 via l’Espace Activités Sociales.