Tracts

Après le Lean Management, voici le temps du Lean Manufacturing.
La DRIC vient de découvrir que c’est à la base que naissent les meilleures idées, que c’est « ceux qui font qui savent ». Fort de cette découverte fracassante, voilà nos têtes (jusque-là) pensantes qui se proposent de mettre en place les UAP (Unité Autonome de Production) sur 7 sites pilotes, après une phase expérimentale de plus de 8 ans à la PIC de Bordeaux.
Comme d’habitude l’idée n’est pas postale mais belle et bien piquée à l’industrie automobile. Est-ce pour autant rassurant ?

Le 10 octobre, une commission de dialogue social présentait les grands axes d’un projet de réorganisation à propos des activités numériques.
La 1re chose frappante, c’est le transfert d’activités d’une pasc à l’autre sans aucune explication !

Un problème majeur : les conditions de travail, dans un contexte de précarisation de l’emploi et de stagnation du pouvoir d’achat.
Dans le cadre de sa politique de rationalisation des surfaces, La Poste a décidé de mettre en place sur le territoire de nouvelles PPDC dites « multiflux », celles-ci traitant en priorité les flux Courrier et les flux Colis. Certaines sont en activité depuis plusieurs mois.

Force Ouvrière, en pointe dans le domaine de la prévention des risques professionnels, a toujours revendiqué un véritable service en santé et sécurité au travail, indépendant, bénéficiant de moyens en adéquation avec les nécessités d’accomplissement de ses missions.
Le rôle des préventeurs ne se limite pas à de la formation ! Ils sont un point d’appui essentiel pour les DE avec un rôle de conseil pour les analyses d’accident notamment, la prévention des risques professionnels.

Manque d’effectifs – Surcharge de travail – Manque de formation – Problèmes GTM…