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Projet EDT, Chronique d’une dégradation annoncée de notre Qualité de Vie au Travail !

EDT « Espace Dynamique de Travail », projet de « Flex-office » qui ne dit pas son nom, est mené à un rythme effréné en dépit de nos alertes sur le nombre de postes de travail disponibles, sur les risques déjà identifiés sur les conditions de travail et sur la santé des occupants et futurs occupants. Cela promet incertitude, inquiétude et sans nul doute mal-être au travail sur fond de retour de la menace que représente cette sournoise pandémie.

Nos collègues de Brune et du Lemnys sont inquiets. Après SLD, voici donc SLD 2 et EDT.

[Lire l’info du Siège n°4]

Depuis des années, et particulièrement depuis la crise COVID, le trafic Colis connaît une croissance exponentielle. Cette croissance se concentre sur une période de fin d’année qui constitue le pic de l’activité Colis. Cette saison, c’est plus de 6 000 emplois qui devraient, d’après La Poste, être injectés pour renforcer les équipes de distribution, déjà à la peine du fait de la mise en place des secteurs le samedi.

Les 6000 emplois annoncés par La Poste, où sont-ils passés ?

Derrière l’effet d’annonce, ces fameux emplois sont en fait:

• Une force de travail variable, principalement pour combler des vacances d’emploi;
• Une utilisation des ROP et FSE en faisant fi de la répartition Distribution/Management de leur poste;
• Un apport d’équipes FACTED et TASK FORCE envoyées parfois jusqu’à 300 km en déshabillant leurs établissements respectifs;
• Des heures supplémentaires fatalement réalisées par les facteurs… et comptabilisées comme du renfort!

Renforts réels ou renforts fictifs ?

Pour FO la réponse est claire. Il ne s’agit pas de 6000 personnes recrutées en soutien aux équipes en place pour absorber cette période de trafic intense, mais bien d’un tour de passe-passe manipulant les chiffres avancés par La Poste.

Quelles conséquences pour les postières et postiers de la BSCC ? Des conditions de travail qui se dégradent encore plus pendant la PIRE PÉRIODE de l’année !

FO dénonce le manque récurrent d’anticipation de La Poste pour traverser cette période intense. La Poste doit embaucher au réel de l’activité et préparer cette période où elle se doit d’être exemplaire en matière de qualité de service sans compromettre les conditions de travail.

Suite aux échanges qui ont eu lieu entre la Direction et les organisations syndicales, FO rejette catégoriquement les deux propositions faites hier par la direction.

Depuis des années, la Direction des Ventes Entreprises souhaite un ré-équilibrage du commissionnement qu’elle estime très généreux pour les Conseillers Clientèle « un CC 3.2 à la Télévente prend plus de commissionnement annuel qu’un Groupe A au face à face », nous affirme-t-on. Le hic, c’est que nous ne disposons jamais d’éléments suffisants, clairs, factuels, pour vérifier ces affirmations. Nous négocions chaque année en plein brouillard, avec les maigres infos qu’on veut bien nous lâcher. C’est humiliant et c’est inacceptable.

La Commission du Dialogue Social à La Poste (CDSP) SLD Filière Prévention, très attendue par les acteurs de la filière prévention, s‘est tenue au début du mois de décembre. Très investis dans leurs missions, les préventeurs méritent une vision complète des moyens accordés à la filière par la DRH Groupe mais aussi par chacune des branches.

La prévention est depuis plusieurs années une priorité pour FO qui prend note des bonnes intentions, en particulier en matière de prévention primaire.

Nos représentants ont mis l’accent sur plusieurs points de vigilance/revendications :

• Demande d’une GPEC claire avec notamment des informations précises à 3 ans en terme de recrutement (ex : ergonomes), comblement de poste, …
• La surcharge de travail (aggravation des Vacances d’Emploi et turn-over important)
• L’attractivité de la filière (demande de promotions III-3, groupe A, …)
• La définition de portefeuille tenant compte des effectifs mais aussi des temps de déplacements et de la complexité des dossiers gérés (conditions de travail).
• La demande d’une présence effective des responsables prévention dans les CODIR (membres de droit et non invités).
• La transparence et l’information sur les formations externalisées dans le dialogue social

Les questions d’organisation, pourtant essentielles, seront précisées ultérieurement au niveau de chaque branche lors des CDSP qui se tiendront courant décembre. De nombreuses questions restent donc à ce jour sans réponse et limitent ainsi la portée effective de la CDSP de ce jour qui  se contente de donner « une ambition ».

Les représentants FO se tiennent à votre disposition pour répondre à vos questions et enrichir nos revendications.

Les Contrats d’Accompagnement Individuel, connus aussi sous le nom de Plan de Progression Individuel ou encore Plan de Professionnalisation se multiplient çà et là dans les territoires.

Présentés comme un outil d’aide pour le conseiller, ils sont de plus en plus décidés de manière unilatérale et affichent sans le dire, un tout autre objectif que celui d’aider et soutenir le conseiller en difficulté.

[Lire le tract]