Trop peu nombreux, périmètre géographique trop important, détournement de leur mission première etc. les RH n’ont de proximité plus que le nom !
Pris entre les injonctions des managers et l’éparpillement de leurs tâches, comment peuvent-ils se recentrer sur le cœur de leur métier ? Comment suivre les situations individuelles, contribuer au collectif, assurer la longue liste de leurs missions tout en faisant preuve d’écoute et d’empathie ?